项目进行过程中,客户要求进度提前,围绕整体变更管理,项目经理以下做法,正确的是(

题库2022-08-02  25

问题 项目进行过程中,客户要求进度提前,围绕整体变更管理,项目经理以下做法,正确的是(  )。A.进度变更和整体变更应一步到位,不要反复迭代B.进度变更对成本、人力资源的影响,可在变更实施时再进行评价C.先要求提出变更申请,走进度变更流程,然后根据变更后的新基线再进行相关的成本、人力资源等的变更D.只要变更内容正确,即可执行变更

选项 A.进度变更和整体变更应一步到位,不要反复迭代
B.进度变更对成本、人力资源的影响,可在变更实施时再进行评价
C.先要求提出变更申请,走进度变更流程,然后根据变更后的新基线再进行相关的成本、人力资源等的变更
D.只要变更内容正确,即可执行变更

答案 C

解析 综合变更控制过程在整个项目过程中贯彻始终,并且应用于项目的各个阶段。由于范围说明书、项目管理计划和其他项目可交付物必须持续不断地管理变更,或是拒绝变更或是批准变更。被批准的变更将被并入一个修订后的项目部分。可见“A.进度变更和整体变更应一步到位,不要反复迭代”是错误的。
变更控制流程:
·提出书面变更申请;
·识别需要发生的变更,进度变更通常会影响成本、风险、质量和人员配置等,要对变更的影响进行深入分析,确定好应对措施;
·变更控制委员会审核变更申请,识别变更的可行性;
·批准变更申请;
·实施变更申请,控制并基于已批准的变更更新范围、成本、预算、进度和质量需求;
·验证,基于质量报告控制项目质量使其符合标准;
·归档,维护一个及时、精确的关于项目产品及其相关文档的信息库,直至项目完成。
由此可见“D.只要变更内容正确,即可执行变更”是不对的,要走完整的变更申请审批流程,“B.进度变更对成本、人力资源的影响,可在变更实施时再进行评价”是不对的,但“C.先要求提出变更申请,走进度变更流程,然后根据变更后的新基线再进行相关的成本、人力资源等的变更”是正确的。
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