根据干系人管理的权力/利益方格,对于项目建设方主管领导应该(  )。A、令其满意

练习题库2022-08-02  75

问题 根据干系人管理的权力/利益方格,对于项目建设方主管领导应该(  )。A、令其满意B、重点管理C、监督D、随时告知

选项 A、令其满意
B、重点管理
C、监督
D、随时告知

答案 B

解析 1.干系人分析重点管理首先关注处于B区的干系人,他们对项目有很高的权力,也很关注项目的结果,项目经理应该“重点管理,及时报告”,应采取有力的行动让B区干系人满意。项目的客户和项目经理的主管领导,就是这样的项目干系人。
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