2. 从业资格
  3. 在某信息系统建设项目中，以下做法不正确的是 （ ） 。A. 项目经理没有制订单独

在某信息系统建设项目中，以下做法不正确的是 （ ） 。A. 项目经理没有制订单独

admin2022-08-02  38
问题 在某信息系统建设项目中，以下做法不正确的是 （ ） 。A. 项目经理没有制订单独的范围管理计划，而是在项目管理计划中进行了说明B. 进行范围定义的主要工作是确定产生所交付信息系统的过程并把结果记录下来C. 范围定义完成后，项目经理就开始进行WBS分解D. WBS分解完成后，所有的项目活动被直接分解到工作包，项目组成员马上按照WBS的活动开展自己的工作
选项 A. 项目经理没有制订单独的范围管理计划，而是在项目管理计划中进行了说明
B. 进行范围定义的主要工作是确定产生所交付信息系统的过程并把结果记录下来
C. 范围定义完成后，项目经理就开始进行WBS分解
D. WBS分解完成后，所有的项目活动被直接分解到工作包，项目组成员马上按照WBS的活动开展自己的工作
答案 D
解析 范围管理的主要流程和内容如下。① 编制范围管理计划：规定如何定义、检验、控制范围，以及如何创建WBS；计划可以是独立的也可以合并在项目管理计划中。② 范围定义：给出项目和产品的详细描述，主要围绕各阶段的交付信息。③ 创建WBS：将可交付成果和项目工作分解为更小更易于管理的单元。WBS不能直接用来指导项目实施，还需要活动定义、活动排序等工作，产生项目进度计划、成本预算、质量要求后方可开展项目活动。
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