项目进行过程中,客户要求进度提前,围绕整体变更管理,项目经理以下做法,正确的是

admin2022-08-02  52

问题 项目进行过程中,客户要求进度提前,围绕整体变更管理,项目经理以下做法,正确的是 ( ) 。A. 进度变更和整体变更应一步到位,不要反复迭代B. 进度变更对成本、人力资源的影响,可在变更实施时再进行评价C. 先要求提出变更申请,走进度变更流程,然后根据变更后的新基线再进行相关的成本、人力资源等的变更D. 只要变更内容正确,即可执行变更

选项 A. 进度变更和整体变更应一步到位,不要反复迭代
B. 进度变更对成本、人力资源的影响,可在变更实施时再进行评价
C. 先要求提出变更申请,走进度变更流程,然后根据变更后的新基线再进行相关的成本、人力资源等的变更
D. 只要变更内容正确,即可执行变更

答案 C

解析 变更控制过程应用于项目的各个阶段,必须持续不断地管理变更,或是拒绝变更,或是批准变更。变更控制流程如下:
(1) 提出书面变更申请;(2) 识别需要发生的变更,进度变更通常会影响成本、风险、质量和人员配置等,要对变更的影响进行深入分析,确定好应对措施;(3) 变更控制委员会审核变更申请,识别变更的可行性;(4) 批准变更申请;(5) 实施变更申请,控制并基于已批准的变更更新范围、成本、预算、进度和质量需求;(6) 验证,基于质量报告控制项目质量使其符合标准;(7) 归档,维护一个及时、精确的关于项目产品及其相关文档的信息库,直至项目完成。由此可见D是不对的,要走完整的变更申请审批流程,B是不对的,但C是正确的。
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