2. 从业资格
  3. 下列关于以区域管理为主的总分行型组织架构的表述，正确的有（ ）。A.这种组织

下列关于以区域管理为主的总分行型组织架构的表述，正确的有（ ）。A.这种组织

admin2022-08-02  35
问题 下列关于以区域管理为主的总分行型组织架构的表述，正确的有（   ）。A.这种组织架构的缺点是各层级职能部门自成体系，横向信息沟通难度较大B.这种组织架构的优点是各职能部门对外部环境变化比较灵敏C.以分行为利润中心，总行向分行下达各项业务指标和利润指标，分行再分解到各辖属支行D.总行、分行、支行等各层级机构形成垂直管理体系E.总行、分行、支行设立若干履行指定职责的职能部门，行使相应的经营决策权、业务管理权、资源调度权和绩效考核权
选项 A.这种组织架构的缺点是各层级职能部门自成体系，横向信息沟通难度较大
B.这种组织架构的优点是各职能部门对外部环境变化比较灵敏
C.以分行为利润中心，总行向分行下达各项业务指标和利润指标，分行再分解到各辖属支行
D.总行、分行、支行等各层级机构形成垂直管理体系
E.总行、分行、支行设立若干履行指定职责的职能部门，行使相应的经营决策权、业务管理权、资源调度权和绩效考核权
答案 ACDE
解析 以区域管理为主的总分行型组织架构其主要特点是：总行、分行、支行设立若干履行指定职责的职能部门，行使相应的经营决策权、业务管理权、资源调度权和绩效考核权；以分行为利润中心，总行向分行下达各项业务指标和利润指标，分行再分解到各辖属支行，并定期进行指标考核。在这种组织架构中，总行、分行、支行等各级机构形成垂直管理体系，同一层级各职能部门之间的职责协调和信息沟通由相应层级的行长负责。这种组织架构的优点是总行对分行、分行对支行赋予适度的经营管理自主权，既能保证总行的统一指挥，又能调动分行、支行拓展各项业务、实现经营目标的主动性和积极性。但它也有相应的缺点，一是各层级职能部门自成体系，横向信息沟通难度较大，工作易重复，效率不高；二是若总行对分行授权不当，则容易干扰总行的统一指挥；三是各职能部门受到既定职责的限制，对外部环境变化反应比较迟钝；四是层层设置职责相同的职能部门，在一定程度上增加了管理费用。
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