下列不属于以业务线管理为主的事业部制组织架构特点的是( )。A.总行按业务线

资格题库2022-08-02  32

问题 下列不属于以业务线管理为主的事业部制组织架构特点的是(   )。A.总行按业务线设立若干事业部,行使本业务线的经营决策权、业务管理权、资源调度权和绩效考核权。B.全行所有业务划分为若干业务线C.每个事业部都是一个利润中心D.总行、分行、支行设立若干履行指定职责的职能部门,行使相应的经营决策权、业务管理权、资源调度权和绩效考核权

选项 A.总行按业务线设立若干事业部,行使本业务线的经营决策权、业务管理权、资源调度权和绩效考核权。
B.全行所有业务划分为若干业务线
C.每个事业部都是一个利润中心
D.总行、分行、支行设立若干履行指定职责的职能部门,行使相应的经营决策权、业务管理权、资源调度权和绩效考核权

答案 D

解析 考察以业务线管理为主的事业部制组织架构特点。以业务线管理为主的事业部制组织架构其主要特点是:全行所有业务划分为若干业务线,总行按业务线设立若干事业部,行使本业务线的经营决策权、业务管理权、资源调度权和绩效考核权;每个事业部都是一个利润中心,对本业务线各项业务指标和利润指标的实现负全责。
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