某机电安装工程项目,业主通过公开招标方式选择了某机电安装企业,双方签订了机电安装

admin2022-08-02  49

问题 某机电安装工程项目,业主通过公开招标方式选择了某机电安装企业,双方签订了机电安装工程施工总承包合同,施工总承包企业又选择了一家劳务分包企业,将某分部工程的劳务作业分包给该劳务分包企业。在施工过程中发生如下事件。事件l:由于业主供应的工程材料延误,使劳务分包企业停工待料,劳务分包企业直接向业主提出延长工期的要求。事件2:施工过程中,业主要求增加工程量,经项目经理同意后,双方签订变更合同。事件3:某分项工程,监理工程师指令变更合同,因此变更涉及工程价格的变化,机电安装企业在变更后的第20天向监理工程师提出变更价格的报告。事件4:该机电安装企业为了预防合同风险,向当地保险公司投保了工程一切险。[问题1][简答题]事件1中,劳务分包企业是否可以向业主提出工期延长的要求说明原因。[问题2][简答题]事件2中,施工合同变更的程序是否正确如不正确,请说明正确的做法。[问题3][简答题]事件3中,监理工程师是否会批准变更价格报告并说明理由。[问题4][简答题]合同风险的因素有哪些合同风险的防范主要有哪些方面事件4中该企业是运用哪方面的方法来预防风险的

选项

答案

解析 [问题1]
事件1中,劳务分包企业不可以向业主提出工期延长的要求。
原因:劳务分包企业就此事件应该提出工期延长的要求,但只能向施工总承包单位提出(劳务分包企业与施工总承包企业有合同关系),施工总承包单位再以自己的名义向业主提出工期延长的要求。

[问题2]
事件2中,施工合同变更的程序不正确。正确做法:业主提出的合同变更要求,经监理工程师审查同意,由监理工程师向承包方提出合同变更指令。

[问题3]
监理工程师不会批准该变更价格报告。理由:该变更价格报告提出的时间超出了规定的时限,应该是在变更发生后的l4d内提出。

[问题4]

合同风险的因素有政治因素、经济因素、技术因素、投标因素、管理因素和公共关系因素。合同风险的防范主要有预防风险、减少风险、分散风险和转移风险。事件4中,该机电安装企业运用的是分散风险的方法来预防风险的。
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