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员工接受职能部门和项目小组的双重领导,当工作发生差错时,不易分清责任。具有这种特
员工接受职能部门和项目小组的双重领导,当工作发生差错时,不易分清责任。具有这种特
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2022-08-02
41
问题
员工接受职能部门和项目小组的双重领导,当工作发生差错时,不易分清责任。具有这种特点的组织结构形式是( )。A.直线制B.矩阵制C.直线职能制D.事业部制
选项
A.直线制
B.矩阵制
C.直线职能制
D.事业部制
答案
B
解析
矩阵制又称目标规划管理制,是一种新型的企业管理组织形式。其特点是,既有按管理职能设置的纵向组织系统,又有按规划项目(产品、工程项目)划分的横向组织结构,两者结合,形成一个矩阵。它的缺点有:①由于在管理关系上的双重性,难免在领导指挥上发生矛盾;②当工作发生差错时,不易分清责任;③由于组织中的成员不是固定的,因而容易产生临时观念,对工作有一定影响。
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初级工商管理题库初级经济师分类
初级工商管理
初级经济师
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