2. 财务会计
  3. 员工接受职能部门和项目小组的双重领导，当工作发生差错时，不易分清责任。具有这种特

员工接受职能部门和项目小组的双重领导，当工作发生差错时，不易分清责任。具有这种特

免费题库2022-08-02  36
问题 员工接受职能部门和项目小组的双重领导，当工作发生差错时，不易分清责任。具有这种特点的组织结构形式是（　　）。A.直线制B.矩阵制C.直线职能制D.事业部制
选项 A.直线制
B.矩阵制
C.直线职能制
D.事业部制
答案 B
解析 矩阵制又称目标规划管理制，是一种新型的企业管理组织形式。其特点是，既有按管理职能设置的纵向组织系统，又有按规划项目（产品、工程项目）划分的横向组织结构，两者结合，形成一个矩阵。它的缺点有：①由于在管理关系上的双重性，难免在领导指挥上发生矛盾；②当工作发生差错时，不易分清责任；③由于组织中的成员不是固定的，因而容易产生临时观念，对工作有一定影响。
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