某企业采用单对象流水线进行生产组织,该流水线日产品产量为101件,每日工作8小时

免费题库2022-08-02  12

问题 某企业采用单对象流水线进行生产组织,该流水线日产品产量为101件,每日工作8小时,时间有效利用系数为0.95,废品率为1%:流水线的第i 道工序计算所需某精密设备为7台,实际只有4台该设备进行生产。该企业所应用的生产过程空间组织形式是(   )。A.固定布置 B.工艺专业化布置C.对象专业化布置 D.混合式布置

选项 A.固定布置

B.工艺专业化布置

C.对象专业化布置

D.混合式布置

答案 C

解析 本题考查生产过程空间组织的形式。

对象专业化布置----以产品为对象设置生产单位
优点:
缩短产品加工路线,节约运输工具和人力以及仓库辅助面积的占用
减少产品运输、停放时间,缩短生产周期,减少生产中在制品占用量和资金占用量
减少车间之间联系,有利于确认生产责任制,有利于管理
有利于按期、按质、按量、成套完成任务,提高效率降低成本
有利于采用先进的生产组织形式
缺点:
不利于充分利用设备和生产面积;
不利于对工艺进行专业化管理;
对产品变化适应性差。
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