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（2019年真题）某大型钢铁集团通过大规模的并购活动，兼并多家钢铁生产企业，进步

练习题库2022-08-02  64
问题 （2019年真题）某大型钢铁集团通过大规模的并购活动，兼并多家钢铁生产企业，进步扩大钢铁产品的市场占有率，同时，为了降低产品成本，该集团又购买了矿山，自主生产和供应铁矿石，另外，该集团积极采取走出去战略，在欧洲多国建立独资子公司，向当地工供应高端钢材产品。实现当地生产，当地销售。为了获取新的利润增长点，该集团发展非钢产业，进军电脑行业，生产新型电脑产品，共有A产品、B产品、C产品、D产品四种电脑产品方案可供选择;每种产品均存在市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种可能的市场状态，但各种状态发生的概率难以测算;在市场调查的基础上，该集团对四种备选方案的损益值进行了预测，在不同市场状态下损益值如下表所示，（单位:百万元）。该集团目前实施的战略有（    ）。A.前向一体化战略B.多元化战略C.后向一体化战略D.国际化战略
选项 A.前向一体化战略
B.多元化战略
C.后向一体化战略
D.国际化战略
答案 BCD
解析 后向一体化战略是指通过资产纽带或契约方式，企业与输入端企业联合形成一个统一的经济组织，从而达到降低交易费用及其他成本、提高经济效益目的的战略。题中钢铁集团购买矿山，自主生产和供应铁矿石，属于后向一体化战略。
多元化战略是指一个企业同时在两个或两个以上行业中进行经营的战略。题中钢铁集团进军电脑行业，属于多元化战略。
国际化经营战略是指企业从国内经营走向跨国经营，从国内市场进入国外市场，在国外设立多种形式的组织，对国内外的生产要素进行配置，在若干个经济领域进行经营活动的战略，是企业产品与服务在本土之外的发展战略。 题中钢铁集团在欧洲建立独资子公司，属于国际化战略。
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