H日化生产企业采用迈克尔尔·波特价值链分析法分析其价值创造活动,寻找并确立了企业

资格题库2022-08-02  51

问题 H日化生产企业采用迈克尔尔·波特价值链分析法分析其价值创造活动,寻找并确立了企业的核心竞争力,明确了企业战略方向。该企业采用贴牌生产的形式与世界500强日化企业L公司建立战略联盟,全面提升企业生产规模和市场竞争力。该企业采用定性决策和定量决策相结合的方法进行新产品经营快策。该企业共有甲产品、乙产品、丙产品、丁产品四种产品方案可供选择,每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态,对应的概率、损益值(单位:百万元)如下表所示。H企业与L公司建立的战略联盟为()。A.产品联盟B.技术开发与研究联盟C.营销联盟D.产业协调联盟

选项 A.产品联盟
B.技术开发与研究联盟
C.营销联盟
D.产业协调联盟

答案 A

解析 该企业采用贴牌生产的形式与世界500强日化企业L公司建立战略联盟,属于产品联盟。
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