某洗衣机生产企业通过行业分析发现,洗衣机市场已经趋于饱和,销售额难以增长,行业内

免费题库2022-08-02  34

问题 某洗衣机生产企业通过行业分析发现,洗衣机市场已经趋于饱和,销售额难以增长,行业内部竞争异常激烈,中小企业不断退出,行业由分散走向集中。该企业一方面加强内部成本控制,以低成本获得竞争优势;另一方面,该企业积极研发新型产品,推出具有特色的内衣洗衣机,受到消费者的青睐。与此同时,为了扩大企业利润,该企业积极进军手机行业,推出自主品牌的手机产品。新型手机产品方案共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种方案可供选择,每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态,对应的市场状态及损益值如表1所示(单位:万元)。表1市场状态及损益值该企业目前实施的战略是(  )。A.差异化战略B.成本领先战略C.一体化战略D.多元化战略

选项 A.差异化战略
B.成本领先战略
C.一体化战略
D.多元化战略

答案 ABD

解析 差异化战略,是指通过提供与众不同的产品或服务,满足顾客的特殊需求,从而形成一种独特的优势。成本领先战略,又称低成本战略,即企业的全部成本低于竞争对手的成本,甚至是同行业的最低成本。其核心就是企业加强内部成本控制,在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域把成本降到最低,成为行业中的成本领先者,从而获得竞争优势。一体化战略,又称企业整合战略,是指企业有目的地将相互联系密切的经营活动纳入企业体系中,组成一个统一的经济组织进行全盘控制和调配,以求共同发展的一种战略。多元化战略是指一个企业同时在两个或两个以上行业中进行经营。题中,该企业目前采取的“内部成本控制”属于成本领先战略;“推出具有特色的内衣洗衣机”属于差异化战略;“推出自主品牌的手机产品”属于多元化战略。
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