某空调生产企业通过行业分析发现,空调市场已经趋于饱和,销售额难以增长,行业内部竞

免费题库2022-08-02  36

问题 某空调生产企业通过行业分析发现,空调市场已经趋于饱和,销售额难以增长,行业内部竞争异常激烈,中小企业不断退出,行业由分散走向集中。该企业一方面加强内部成本控制,以低成本获得竞争优势;另一方面,该企业积极研发新型产品,独家推出具有高效节能的空调,受到消费者的青睐。与此同时,为了扩大企业利润,该企业积极进军手机行业,推出自主品牌的手机产品。新型手机产品方案共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种可供选择。每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态,三种市场状态发生的概率无法预测。每种方案的市场状态及损益值如下表所示(单位:万元):该企业目前实施的战略是(     )A.差异化战略B.成本领先战略C.一体化战略D.多元化战略

选项 A.差异化战略
B.成本领先战略
C.一体化战略
D.多元化战略

答案 ABD

解析 本题考查企业战略的类型。根据案例可知:(1)“该企业加强内部成本控制,以低成本获得竞争优势”,这实施的是成本领先战略;(2)“独家推出高效节能的空调”,属于差异化战略;(3)“该企业积极进军手机行业”,属于多元化战略。所以选ABD。
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