能够集中加强对国际业务的管理,但容易造成国内、国外两部门的对立,不利于资源优化配

admin2022-08-02  52

问题 能够集中加强对国际业务的管理,但容易造成国内、国外两部门的对立,不利于资源优化配置的跨国公司的管理组织形式是( )。A.国际业务部门B.全球产品结构C.全球职能结构D.矩阵式组织结构

选项 A.国际业务部门
B.全球产品结构
C.全球职能结构
D.矩阵式组织结构

答案 A

解析 跨国公司的管理组织形式有国际业务部、全球产品结构、全球性地区结构、全球职能结构、全球混合结构及矩阵式组织结构。其中,跨国公司在企业内部设立国际业务部,该国际业务部拥有全面的专营权,负责公司在母国以外的一切业务。该组织形式的优点是:集中加强对国际业务的管理;树立体现全球战略意图的国际市场意识,提高职员的国际业务水平。该组织形式的缺点是:人为地将国内、国外业务割裂开来,容易造成两个部门的对立,不利于资源优化配置;发展到一定阶段,其他部门难以与之匹配,反而影响经营效率。
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