甲公司下属乙部门生产A产品,全年生产能力1200000机器工时,单位产品标准机器

题库2022-08-02  23

问题 甲公司下属乙部门生产A产品,全年生产能力1200000机器工时,单位产品标准机器工时120小时,2018年实际产量11000件,实际耗用机器工时1331000小时。2018年标准成本资料如下:(1)直接材料标准消耗10千克/件,标准价格22元/千克;(2)变动制造费用预算3600000元;(3)固定制造费用预算2160000元;2018年完全成本法下的实际成本资料如下:(1)直接材料实际耗用121000千克,实际价格24元/千克;(2)变动制造费用实际4126100元;(3)固定制造费用实际2528900元。该部门作为成本中心,一直采用标准成本法控制成本和考核业绩。最近,新任部门经理提出,按完全成本法下的标准成本考核业绩不合理,建议公司调整组织结构,将销售部门和生产部门合并为事业部,采用部门可控边际贡献考核经理业绩。目前,该产品年销售10000件,每件售价1000元。经分析,40%的固定制造费用为部门可控成本,,60%的固定制造费用为部门不可控成本。要求:(1)计算A产品的单位标准成本和单位实际成本。(前已讲)(2)分别计算A产品总成本的直接材料的价格差异和数量差异、变动制造费用的价格差异和数量差异,用三因素分析法计算固定制造费用的耗费差异,闲置能力差异和效率差异,并指出各项差异是有利差异还是不利差异。(前已讲)(3)计算乙部门实际的部门可控边际贡献。

选项

答案

解析 (1)变动制造费用的标准分配率=3600000/1200000=3(元)
固定制造费用的标准分配率=2160000/1200000=1.8(元)
A产品的单位标准成本=10×22+3×120+1.8×120=796(元)
A产品的单位实际成本=(121000×24+4126100+2528900)/11000=869(元)
(2)直接材料的价格差异=(24-22)×121000=242000(元)(U)
直接材料的数量差异=(121000-11000×10)×22=242000(元)(U)
变动制造费用的实际分配率=4126100/1331000=3.1(元)
实际工时=1331000小时
实际产量下的标准工时=11000×120=1320000(小时)
变动制造费用的价格差异=(3.1-3)×1331000=133100(元)(U)
变动制造费用的数量差异=(1331000-1320000)×3=33000(元)(U)
固定制造费用的耗费差异=2528900-2160000=368900(元)(U)
固定制造费用的闲置能力差异=2160000-1331000×1.8=-235800(元)(F)
固定制造费用的效率差异=(1331000-11000×120)×1.8=19800(元)(U) (3)单位变动成本=(121000×24+4126100)/11000=639.1(元)
部门可控边际贡献=(1000-639.1)×10000-2528900×40%=2597440(元)。
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