平衡计分卡与传统业绩评价系统的区别体现在(  )。A.传统的业绩考核注重对员工执

最全题库2022-08-02  48

问题 平衡计分卡与传统业绩评价系统的区别体现在(  )。A.传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制,平衡计分卡则强调采纳纠正措施B.传统的业绩评价只是企业战略执行的基础架构,而平衡计分卡把企业战略和业绩管理系统联系起来C.平衡计分卡在财务、客户、内部流程以及学习与成长四个方面建立公司的战略目标D.平衡计分卡能够帮助公司有效地建立跨部门团队合作,促进内部管理过程的顺利进行

选项 A.传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制,平衡计分卡则强调采纳纠正措施
B.传统的业绩评价只是企业战略执行的基础架构,而平衡计分卡把企业战略和业绩管理系统联系起来
C.平衡计分卡在财务、客户、内部流程以及学习与成长四个方面建立公司的战略目标
D.平衡计分卡能够帮助公司有效地建立跨部门团队合作,促进内部管理过程的顺利进行

答案 CD

解析 从“制定目标 - 执行目标 - 实际业绩与目标值差异的计算与分析 - 采纳纠正措施”的目标管理系统来看,传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制,平衡计分卡则强调目标制订的环节,选项 A 错误;传统的业绩评价与企业的战略执行脱节。平衡计分卡把企业战略和业绩管理系统联系起来,是企业战略执行的基础架构, B 错误。
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