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(2017年真题)甲公司是一家上市公司,正对内部 A 、 B投资中心进行业绩考核
(2017年真题)甲公司是一家上市公司,正对内部 A 、 B投资中心进行业绩考核
admin
2022-08-02
47
问题
(2017年真题)甲公司是一家上市公司,正对内部 A 、 B投资中心进行业绩考核。 2016年相关资料如下:
要求:( 1)分别计算 A、 B两个投资中心的部门投资报酬率和部门剩余收益(结果填入下方表格中,不用列出计算过程)
( 2)假定公司现有一投资机会,投资额 20万元,每年可创造税前经营利润 26,000元,如果 A、 B投资中心都可进行该投资,且投资前后各自要求的税前投资报酬率保持不变,计算 A、 B投资中心分别投资后的部门投资报酬率和部门剩余收益;分析如果公司分别采用投资报酬率和剩余收益对 A、 B投资中心进行业绩考核, A、 B投资中心是否愿意进行该投资(结果填入下方表格中,不用列出计算过程)
( 3)综合上述计算,分析部门投资报酬率和部门剩余收益作为投资中心业绩评价指标的优缺\点。
选项
答案
解析
( 1)投资前:A 中心净经营资产 =1350000-75000=1275000(元)B 中心净经营资产 =900000-60000=840000(元)
( 2)投资后:A 中心净经营资产 =1275000+200000=1475000(元)A 中心税前经营利润 =153000+26000=179000(元)B 中心净经营资产 =840000+200000=1040000(元)B 中心税前经营利润 =134400+26000=160400(元)
( 3)部门投资报酬率指标优点:数据易于取得,方便计算, 相对数指标,便于比较 ;指标可以 分解 为“投资周转率”和“部门经营利润率”,也可进一步分解,便于深入分析部门业绩。缺点:为追求更高的部门投资报酬率,部门经理会不投资达到公司要求却低于部门要求的项目,或者退出部门已投资的报酬率较低但高于公司要求的项目,这叫做“ 次优化 ”行为。部门剩余收益指标优点: 避免“次优化” 行为,使部门利益与公司利益一致,采纳回报率高于公司资本成本的项目;可以使用不同的资本成本,使得剩余收益指标 更加灵活 。缺点:绝 对数指标,不便于比较 ;低 质量 的会计数据将导致低质量的剩余收益和业绩评价结果。
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注会财务成本管理题库注册会计师分类
注会财务成本管理
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