2. 财务会计
  3. 甲公司通过其在中国的30家店铺销售多种高质量的运动服和运动鞋。在国家经济不断增长

甲公司通过其在中国的30家店铺销售多种高质量的运动服和运动鞋。在国家经济不断增长

免费题库2022-08-02  50
问题 甲公司通过其在中国的30家店铺销售多种高质量的运动服和运动鞋。在国家经济不断增长的情况下，该公司目前是盈利的，但这几年的利润空间一直在减少，公司尚未对此查明原因。每家店铺均采用电子系统记录库存。所有商品都由各店铺提供详细的产品要求，然后由驻孟加拉国的总部集中订购。订单通过邮寄方式发给供应商，并用美元进行结算，由于塔卡（孟加拉国货币单位）兑换美元的汇率波动性大，甲公司位于孟加拉的总部公司时常会因为汇率的变动而多支付塔卡来兑换美元。最近有新闻报道称，甲公司在中国独家代理的防辐射服装，因其生产中使用的一种化学药品，在阳光下暴晒时间过长会释放毒烟。公司管理层正对此事进行调查。2021年9月，我国陕西省举办了全国运动会，引发了体育消费热情。甲公司借助全民参与运动会的热情，通过向银行借款等方式筹集大笔资金，借助一系列的商业赞助和营销，短时间内店铺数量激增至1000家。由于店铺数量的激增，并不是事先规划的结果，甲公司管理水平没有得到相应提高，但资产负债率却高达75%。运动会结束后，赶上消费人群骤降带来的行业低谷，导致运动类产品整体上处于供大于求的状况。受上述不利影响，甲公司抗风险能力明显下降，公司产品销售大不如从前，库存居高不下，银行还款压力剧增，最终甲公司不得不进行清仓甩卖，大规模关店。2022年1月，甲公司进行了战略收缩，一方面更换了公司的董事长，并且和银行协商，重新签订了偿还协议，以减轻目前的资金压力；另一方面，对目前的产品线进行调整，以使生产的产品更为符合年轻人的消费需求，同时，加大广告宣传，并执行新的价格策略，买两件产品可以再额外赠送一件本公司生产的潮流T恤。通过上述策略的综合运用，公司逐渐走出了目前的经营困境。（1）简要分析甲公司可能面临的风险类型。（2）依据收缩战略的方式，简要说明甲公司在2022年1月是如何进行战略收缩的。
选项
答案
解析 （1）
答案：
根据上述信息，甲公司面临的风险包括：
①市场风险。“订单通过邮寄方式发给供应商，并用美元进行结算，由于塔卡（孟加拉国货币单位）兑换美元的汇率波动性大，甲公司位于孟加拉的总部公司时常会因为汇率的变动而多支付塔卡来兑换美元”；“运动会结束后，赶上消费人群骤降带来的行业低谷，导致运动类产品整体上处于供大于求的状况。受上述不利影响，甲公司抗风险能力明显下降，公司产品销售大不如从前，库存居高不下”。
②运营风险。“甲公司在中国独家代理的防辐射服装，因其生产中使用的一种化学药品，在阳光下暴晒时间过长会释放毒烟”；“由于店铺数量的激增，并不是事先规划的结果，甲公司管理水平没有得到相应提高”。
③战略风险。“借助全民参与运动会的热情……借助一系列的商业赞助和营销，短时间内店铺数量激增至1000家。由于激增的店铺数量，并不是事先规划的结果，甲公司管理水平没有得到相应提高，但资产负债率却高达75%”；“运动会结束后，赶上消费人群骤降带来的行业低谷，导致运动类产品整体上处于供大于求的状况。受上述不利影响，甲公司抗风险能力明显下降，公司产品销售大不如从前，库存居高不下，银行还款压力剧增，最终甲公司不得不进行清仓甩卖，大规模关店”。
④财务风险。“该公司目前是盈利的，但这几年的利润空间一直在减少”；“资产负债率却高达75%”；“银行还款压力剧增”。
（2）
答案：
（1）紧缩与集中战略。
①机制变革。“更换了公司的董事长”。  
②财政和财务战略。“和银行协商，重新签订了偿还协议，以减轻目前的资金压力”。  
（2）转向战略。
①重新定位或调整现有的产品或服务。“对目前的产品线进行调整，以使生产的产品更为符合年轻人的消费需求”。  
②调整营销策略。“加大广告宣传，并执行新的价格策略，买两件产品可以再额外赠送一件本公司生产的潮流T恤”。
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