甲公司是一家玩具生产厂商,在我国很多省份都有分厂和销售业务,为了统一管理,它按照

admin2022-08-02  37

问题 甲公司是一家玩具生产厂商,在我国很多省份都有分厂和销售业务,为了统一管理,它按照城市划分成不同的生产和销售区域,各自的区域负责该地区的所有活动,根据材料分析甲公司采用该组织结构类型的优点包括( )。A.在企业与其客户的联系上,能实现更好更快的地区决策B.避免管理成本的重复C.对于跨区域大客户的事务处理比较容易D.有利于海外经营企业应对各种环境变化

选项 A.在企业与其客户的联系上,能实现更好更快的地区决策
B.避免管理成本的重复
C.对于跨区域大客户的事务处理比较容易
D.有利于海外经营企业应对各种环境变化

答案 AD

解析 甲公司按照城市划分成不同的生产和销售区域,各区域负责该地区所有的活动,由此可以判断甲公司采取的组织结构类型为区域事业部制组织结构。
区域事业部制结构的优点如下:(1)在企业与其客户的联系上,区域事业部制能实现更好更快的地区决策;(2)与一切皆由总部来运作相比,建立地区工厂或办事处会削减成本费用。比如,可以削减差旅和交通费用;(3)有利于海外经营企业应对各种环境变化。
区域事业部制结构的缺点如下:(1)管理成本的重复。比如,一个国家企业被划分为十个区域,则每个区域办事处都需要一个财务部门;(2)难以处理跨区域的大客户的事务。
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