和达公司是一家冰箱制造商,主要面对中高端消费者客户。在今年召开的董事会上,和达公

题库2022-08-02  44

问题 和达公司是一家冰箱制造商,主要面对中高端消费者客户。在今年召开的董事会上,和达公司决定将生产经营领域延伸至零配件供应方面,对原材料的成本以及生产系统加以控制,最终使生产流程大大加快,确定了在传统中高端冰箱领域的竞争优势。  和达公司计划利用在制冷方面的专利技术,进入空调生产领域,对当时的主要空调生产企业进行深入调研后发现以下情况:  X公司生产空调的历史最长,其生产的传统空调市场综合占有率多年名列行业前五;L公司以长期经营的多系列空调产品为基础,近年来开发了新型的变频空调产品,仅短短两三年内,在变频空调的开发、生产、销售及市场占有率等方面,占据绝对优势;H公司是一家国际知名外资企业,其产品主要集中于立柜式空调和中央空调,H公司资金雄厚,研发能力强,依靠庞大的销售网络和低成本不断扩张,市场占有率超过70%。和达公司依据产品多样化程度和新产品程度进行了战略群组分析,将X、H公司划分为一组(产品多样化程度低、新产品程度低),将L公司划分为一组(产品多样化程度高、新产品程度高)。  通过对空调市场的深入调研,和达公司对市场竞争格局有了清晰的把握,公司管理层认为,进一步深入开发上述领域的空调产品市场,难度比较大,竞争激烈。公司管理层决定,着手开发目前国内市场上尚属空白的太阳能空调,太阳能通过光伏效应,转化为电能为空调供电,可以大大降低能源的消耗。这部分市场虽然目前市场需求有限,但发展前景良好。  要求:(1)根据材料分析,和达公司采取了哪些具体的总体战略。要求:(2)依据战略群组分析的作用,分析和达公司进入尚属空白的太阳能空调领域的依据

选项

答案

解析  (1)和达公司进军冰箱配件领域采取的战略为后向一体化战略。和达公司的生产经营领域延伸至冰箱配件的供应领域,对原材料的成本以及生产系统加以控制,实现了后向一体化战略。
  和达公司拟进入空调生产领域,属于相关多元化战略。和达公司计划利用在冰箱制冷方面的专利技术,进入空调生产领域,与现有的冰箱制造业务存在相关性。
(2)和达公司通过对空调生产市场战略群组分析,了解了战略群组间的竞争状况和战略群组内企业竞争的主要着眼点。“对市场竞争格局有了清晰的把握”。
  了解了各战略群组之间的“移动障碍”。“开发上述公司已经占据优势地位的空调产品市场,难度太大”。
  发现了战略机会。“这部分市场虽然目前市场需求有限,但发展前景良好”。
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