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甲公司是通信设备制造商,其顾客起初为国有企业的大客户,客户相对单一,但进入门槛高
甲公司是通信设备制造商,其顾客起初为国有企业的大客户,客户相对单一,但进入门槛高
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2022-08-02
37
问题
甲公司是通信设备制造商,其顾客起初为国有企业的大客户,客户相对单一,但进入门槛高,客户关系极其重要。为保证公司发展和在市场竞争中的优势,必须集中指挥、统一布置和协调,建立公司在单一、重要且大客户中的品牌形象和信誉。另外,公司所处的通信设备制造业是技术、资金和智力密集型行业,风险(尤其是流动资金)较高,因此设置统一决策系统,统一服务系统,集中进行人员和资金调动管理,严格实行目标管理和指令性工作方式对公司生存必要且重要。下列适宜予该公司的组织结构是( )。A.事业部制组织结构B.职能制组织结构C.战略业务单位组织结构D.矩阵制组织结构
选项
A.事业部制组织结构
B.职能制组织结构
C.战略业务单位组织结构
D.矩阵制组织结构
答案
B
解析
职能制组织结构是绝大多数公司最常采用的组织形式,这种组织结构强调明确岗位责任、权力等级和职能分工,强调交流和沟通正式化,强调“统一指挥,专业化分工”。因此,该公司适宜的组织结构是职能制组织结构,选项B正确。
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注会公司战略与风险管理题库注册会计师分类
注会公司战略与风险管理
注册会计师
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