A公司是一家制造企业,其经营的产品销往全国各地。由于其自身物流管理水平不高,但为

资格题库2022-08-02  25

问题 A公司是一家制造企业,其经营的产品销往全国各地。由于其自身物流管理水平不高,但为了更好地满足顾客的需求,有效的物流活动对A公司非常重要。因此,A公司采用了供应链管理的运作模式,与供应商、分销商、物流企业建立战略伙伴关系,组建物流联盟,在运输能力、专业管理技能等方面得到很大的效益。同时,联盟成员之间充分利用网络与信息技术,实现信息共享、快速响应、准时化采购以及供应链各环节的协同合作,形成了从供应商、制造商、分销商到消费者的全过程集成化管理,大大提高了客户满意度。根据上述资料,回答下列问题:1.从企业物流运作模式的角度分析A公司采用的物流运作模式及采用的原因?2.与传统物流管理相比,A公司在供应链管理环境下进行的物流管理表现出哪些特点?3.与传统采购相比,准时采购的不同之处主要表现在哪些方面?(回答其中三个方面即可)

选项

答案

解析 1.A公司采用的物流运作模式是寻找物流合作伙伴。A公司采用该物流运作模式的原因是A公司自身的物流管理水平不高,所以无法采用自营物流的模式。同时,物流对A公司在企业战略中起关键作用,所以该公司与供应商、分销商和物流企业组建了物流联盟,寻求物流合作伙伴,充分利用联盟其他成员的物流资源,提高供应链的物流水平,满足顾客的需求。
2.供应链环境下的物流管理特点可以简要概括为:信息共享、交货准时、过程同步、敏捷响应、互利合作、满意服务。
3.准时采购的不同之处主要表现在以下几个方面:
(1)采购批量方面:准时采购是小批量采购、送货频率高
(2)供应商选择方面:准时采购与供应商之间是长期合作关系、采用单源供应
(3)供应商评价方面:质量是准时采购的首要标准,其次是交货期和价格
(4)检查工作方面:准时采购是逐渐减少、最后消除
(5)协商内容方面:准时采购与供应商之间达成长期合作关系,以保证稳定的质量和合理价格
(6)运输方面:准时采购实现准时送货,由买方负责安排运输
(7)信息交流方面:准时采购要求供需双方信息高度共享,保证供需信息的准确性(可靠)和实时性(快速)。
转载请注明原文地址:https://tihaiku.com/caiwukuaiji/2726160.html

最新回复(0)