跨国公司设立矩阵式组织结构的优点是(  )。A.加强了产品的技术、生产和信息的统

考试题库2022-08-02  24

问题 跨国公司设立矩阵式组织结构的优点是(  )。A.加强了产品的技术、生产和信息的统一管理,最大限度地减少了国内和国际业务的差别B.通过专业化的分工,明确了职责,提高了效率C.有利于企业根据特殊需要和业务重点,选择或采用不同的组织结构,灵活性强D.增强了各公司的应变能力,既可以应付复杂多变的国际业务环境,又保持了母公司对各子公司的有效控制

选项 A.加强了产品的技术、生产和信息的统一管理,最大限度地减少了国内和国际业务的差别
B.通过专业化的分工,明确了职责,提高了效率
C.有利于企业根据特殊需要和业务重点,选择或采用不同的组织结构,灵活性强
D.增强了各公司的应变能力,既可以应付复杂多变的国际业务环境,又保持了母公司对各子公司的有效控制

答案 D

解析 本题考查跨国公司的管理组织形式。矩阵式组织结构的优点是:可以将各种因素综合起来,增强公司的整体实力;增强了各公司的应变能力,既可以应付复杂多变的国际业务环境,又保持了母公司对各子公司的有效控制。掌握“跨国公司及其组织形式”知识点。
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