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甲公司为一家境内上市的集团企业，主要从事项目工程建设与投资。2017年初，拟进行

admin2022-08-02  56
问题 甲公司为一家境内上市的集团企业，主要从事项目工程建设与投资。2017年初，拟进行大规模工程设备制造生产线的投资建设项目，甲公司召开项目的投融资评审会，有关人员发言要点如下： （1）投资部经理：公司投资需要关注两个方面的问题：一是为了发挥有限资金的使用效益，应该集中投资急需的项目；二是投资需要关注市场环境、技术环境、消费环境的变化，并作出及时调整。 （2）运营部经理：本次投资项目属于直接投资项目战略，投资于该项目，可以实现资产规模的扩张，提升集团公司的竞争实力。为了实现该投资战略，公司应该将全部利润留存，同时大量进行外部筹资，可以更多地利用负债筹资。 （3）财务部经理：随着公司投资项目的不断增加，债务融资压力越来越大，建议今年加快实施定向增发普通股方案，如果公司决定投资项目，可将此项目纳入募集资金使用范围；同时，有选择地出售部分非主业资产，以便有充分的资金支持今年的投资计划。 假定不考虑其他因素。 （1）根据资料（1），指出投资部经理强调的投资战略应遵循的原则。 （2）根据资料（2），按照直接投资战略目标划分，判断直接投资战略的类型。 （3）根据资料（2），基于资本筹措和使用特征角度划分，指出运营部经理实施的财务战略类型及理由。 （4）根据资料（3），指出财务部经理的建议体现的融资战略类型，并说明这些融资战略存在的不足。
选项
答案
解析 （1）集中性原则和权变性原则。（2分）
（提示：集中性原则、适度性原则、权变性原则、协同性原则都写出不得分）
（2）提高规模效益的投资战略。（1分）
（3）扩张型财务战略。（1分）
理由：公司应该将全部利润留存，同时大量进行外部筹资，可以更多地利用负债筹资。（1分）
（4）财务部经理的建议体现了股权融资战略、销售资产融资战略。（2分）
股权融资战略存在不足：股份容易被恶意收购从而引起控制权的变更，并且股权融资方式的成本也比较高。（1.5分）
销售资产融资战略存在不足：比较激进，一旦操作就无回旋余地，而且如果销售时机选择不准，销售价格会低于资产本身的价值。（1.5分）
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