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甲公司主要致力于品牌女装的设计、生产与销售,主攻中高端女装市场,总部位于我国北京
甲公司主要致力于品牌女装的设计、生产与销售,主攻中高端女装市场,总部位于我国北京
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2022-08-02
46
问题
甲公司主要致力于品牌女装的设计、生产与销售,主攻中高端女装市场,总部位于我国北京市。2018年11月,甲公司召开风险管理研讨会,有关人员发言要点如下:(1)人力资源部经理:2017年7月,北京市人力资源和社会保障局发布了《关于调整北京市2017年最低工资标准的通知》,将北京市最低工资标准由1890元/月调增至2000元/月,增长比例为5.82%。近年来公司生产、销售模式不断变革和完善,对生产组织、内部管理、设计研发、售后服务等各方面都提出了更高要求,需要更多高级管理人员及生产人员来满足公司快速发展的需求。人力成本的上升必然在一定程度上推动制造成本、期间费用等的增加。(2)市场部经理:随着高端女装市场流行趋势变化速度的加快,公司开始出现不能全面、及时、准确把握女装流行趋势的不良现象,导致消费者对公司品牌认可度降低,市场需求下降,对公司经营业务产生了不利影响。(3)财务部经理:近年来,公司通过设立境外子公司的方式大力发展国外业务,同时,加大对国外优质资产的投资力度。由于跨境采购和境外投资通常采用外币结算,因此,汇率的波动会对公司的经营和收益带来一定风险。(4)风险管理部经理:风险管理部根据公司风险管理的要求,制定了风险管理流程。即首先确立风险偏好和风险容忍度,识别可能对公司产生不利影响的潜在事件,并使用统计学技术计算出一定置信度下的经营风险导致的最大损失,然后针对各项识别出的风险选择合理的应对方案。其次,在风险评价的基础上,针对需要重点关注的风险,设置风险预警指标体系,以此对风险状况进行监测,并将发现的重要事件和重大事件分别向有关部门报告。最后,根据风险管理职责设置相应的考核指标,并纳入企业绩效管理。除制定风险管理流程外,我们还建立了较为完善的风险管理体系,为公司实现目标提供合理保证。假定不考虑其他因素。要求:1.根据资料(1)、(2)、(3),从风险的内容角度,分别指出甲公司面临的风险类别,并说明理由。2.结合资料(4),指出甲公司的风险分析技术。3.结合资料(4),指出甲公司的风险管理流程。4.结合资料(4),指出甲公司建立风险管理体系应该考虑的因素。
选项
答案
解析
1.资料(1):财务风险。
理由:制造成本、期间费用等提高所引发的风险属于财务风险。
资料(2):战略风险。
理由:市场对本企业的产品需求下降所引发的风险属于战略风险。
资料(3):市场风险。
理由:汇率波动所引发的风险属于市场风险。
2.指出甲公司的风险分析技术:损失分布。
3.甲公司的风险管理流程包括:目标设定,风险识别、风险分析、风险应对、风险监控 、信息沟通和报告、风险管理考核和评价。
4.甲公司建立风险管理体系,至少应包括以下方面:(1)风险管理理念;(2)风险管理组织职能体系;(3)风险管理制度体系;(4)风险管理信息系统。
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