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强力公司是一家特种钢材生产企业,其产品主要用于大型采矿机械、采油设备的生产。为了
强力公司是一家特种钢材生产企业,其产品主要用于大型采矿机械、采油设备的生产。为了
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2022-08-02
29
问题
强力公司是一家特种钢材生产企业,其产品主要用于大型采矿机械、采油设备的生产。为了增强对钢铁市场需求变化的敏感性,控制关键生产所用的原材料,强力公司决定:(1)参股海城矿山机械公司;(2)与东港石油公司签订集研发、生产、销售为一体的合作协议;(3)投资建立铁矿资源开发和生产企业。假定不考虑其他因素。要求:1.指出企业一体化战略的具体类型。2.根据上述资料,分别指出强力公司一体化战略的具体类型,并说明理由。
选项
答案
解析
1.企业一体化战略包括横向一体化与纵向一体化,其中纵向一体化又可分为后向一体化战略与前向一体化战略。
2.(1)强力公司参股海城矿山机械公司、与东港石油公司签订集研发、生产、销售为一体的合作协议均属于前向一体化战略。
理由:前向一体化是指企业控制其原属客户公司的生产经营活动(以获得分销商或零售商的所有权或加强对他们的控制权)。
或:强力公司是一家特种钢材生产企业,其产品主要用于大型采矿机械、采油设备的生产”,故“参股海城矿山机械公司、与东港石油公司签订合作协议”均属于前向一体化战略。
(2)强力公司投资建立铁矿资源开发和生产企业属于后向一体化战略。
理由:后向一体化指企业介入原供应商的生产活动。
或:强力公司是一家特种钢材生产企业,投资建立铁矿资源开发和生产企业,属于向原供应商方向发展,故“投资建立铁矿资源开发和生产企业”属于后向一体化战略。
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