甲公司是一家长期从事通信设备生产与销售的企业,面对激烈的市场竞争,企业所占市场份

练习题库2022-08-02  15

问题 甲公司是一家长期从事通信设备生产与销售的企业,面对激烈的市场竞争,企业所占市场份额越来越小,生产经营陷入困境。公司高层管理者为了摆脱困境,给出优厚激励措施,鼓励各个事业部经理制定切实可行的经营战略,为企业扭转被动局面作出贡献。其中的A事业部经理提出一项战略方案,拟进入市场需求较大的电视机、电冰箱和空调等家用电器的生产与销售领域。  要求:根据上述材料,指出甲公司采用的战略实施模式并说明该实施模式的局限性。

选项

答案

解析 增长型模式。
  局限性:要求企业有很好的战略实施支持系统,否则很难取得预期成效。
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