首页
登录
财务会计
如果各个职能经理与项目经理之间缺乏频繁、全面的沟通,那么以下哪种组织结构可能会产
如果各个职能经理与项目经理之间缺乏频繁、全面的沟通,那么以下哪种组织结构可能会产
考试题库
2022-08-02
68
问题
如果各个职能经理与项目经理之间缺乏频繁、全面的沟通,那么以下哪种组织结构可能会产生指挥链问题?( )A.直线和参谋B.战略经营单位C.集权D.矩阵式
选项
A.直线和参谋
B.战略经营单位
C.集权
D.矩阵式
答案
D
解析
A.不正确,直线和参谋组织结构的目的是统一指挥原则最大化,这是通过向管理者授予制定决策的权力而实现的,这些决策将影响到指挥链上的其他决策。B.不正确,战略经营单位只是划分组织的一种方法,它将组织划分为许多同质的单位,以更好地服务某个特定的市场。C.不正确,如果管理是以直线和参谋结构进行组织的,那么集权结构不存在指挥链问题。D.正确。这种结构使权力可以纵向和横向流动。
转载请注明原文地址:https://tihaiku.com/caiwukuaiji/2291419.html
本试题收录于:
国际注册内部审计师题库审计师分类
国际注册内部审计师
审计师
相关试题推荐
某项目采购人员接到一个紧急采购任务后启动了询价流程。关于询价,下面说法不正确的是
某公司承担了一项系统集成项目,正在开发项目适用的软件系统,但是需要从其他公司购买
关于项目质量审计的叙述中,()是不正确的。A.质量审计是对其他质量管理活动的结
承建单位有时为了获得项目可能将信息系统的作用过分夸大,使得建设单位对信息系统的预
关于供应商项目内部立项的描述,不正确的是()。A.任何规模和类型的项目均
()不属于项目干系人管理的输入。A.干系人管理计划 B.干系人沟通需求 C
项目经理在编制项目管理计划时,应()A.越简单越好 B.越详细越好 C.逐步
系统集成在进行内部立项不包括的内容是()。A.项目资源估算 B.准备立项
权力/利益方格根据干系人权力的大小以及利益大小(或项目关注度)对干系人进行分
在项目计划阶段,项目计划方法论是用来指导项目团队制定项目计划的一种结构化方法。(
随机试题
______we’llgocampingtomorrowdependsontheweather.A、IfB、WhetherC、ThatD、W
在期货市场上,针对两个相同或相关资产暂时出现的不合理价差同时进行买低卖高的交易者属于()。A、期货投机者B、期货套利者C、套期保值者D、风险承担
对RNA合成基本特征的描述,不正确的是D.在RNA合成中必须有引物
应布置的安全出口指示灯总数是:() A.2 B.3 C.4
除金属燃烧的火,其他类型火灾均可扑灭的灭火器是()。A.泡沫灭火器 B.干粉灭
下列关于慢性非传染性疾病的说法错误的是()A.慢性非传染性疾病可以自愈 B.慢
泻下黄糜,兼见腹痛,肛门灼热,辨证为A.脾胃虚寒 B.脾胃湿热 C.肠风下血
使用染发剂染发后接触部位的皮肤出现红肿、水疱等炎症反应可能的原因是A.发生了Ⅰ型
下列关于经营风险和财务风险的说法中,正确的有( )。A.经营风险是指企业未使用
(2020年真题)甲公司将某住宅项目发包给乙公司施工,并与丙公司签订监理合同。乙
最新回复
(
0
)