首页
登录
财务会计
对于经常进行新产品开发的组织来说,同时按产品和职能划分部门以及实施双重授权制是比
对于经常进行新产品开发的组织来说,同时按产品和职能划分部门以及实施双重授权制是比
练习题库
2022-08-02
46
问题
对于经常进行新产品开发的组织来说,同时按产品和职能划分部门以及实施双重授权制是比较适宜的。在以下组织结构中,最适合于该类型组织的结构是:A.专家官僚式B.机械式C.矩阵式D.机械官僚式
选项
A.专家官僚式
B.机械式
C.矩阵式
D.机械官僚式
答案
C
解析
A.不正确,专家官僚式是一种具有高复杂性、低标准化的组织结构,在这种组织结构中专家必须存在。B.不正确,机械式组织结构是一种高度正规化和标准化的组织结构,而且这种结构不实施双重授权。这不是最佳的组织结构。C.正确。矩阵式组织结构将按职能划分部门与按产品划分部门结合起来,建立了一个双重报告的结构,并且这种结构最适合那些有必要经常建立产品开发小组的组织;D.不正确,在机械官僚式组织结构中,规章制度无所不在,而且任务都是高度常规性的。
转载请注明原文地址:https://tihaiku.com/caiwukuaiji/2289669.html
本试题收录于:
国际注册内部审计师题库审计师分类
国际注册内部审计师
审计师
相关试题推荐
在( )中,项目经理可利用的资源最少。A.平衡矩阵型组织 B.弱矩阵型组织
监理实施细则是指导监理单位各项监理活动的技术、经济、组织和管理的综合性文件,信息
在()中,项目经理权限最大。A.职能型组织 B.弱矩阵型组织 C.强矩阵型
矩阵型组织的缺点不包括()A.管理成本增加 B.员工缺乏事业上的连续性和保障
下列关于项目型组织优缺点的描述中,不正确的是()。A.项目型组织结构单一
某项目经理正在为一个新产品开发项目制订项目管理计划,他应该遵循的基本原则中不包括
在()中,项目经理的权力最小。A.强矩阵型组织 B.平衡矩阵组织 C.弱矩阵
根据项目干系人权利/利益的分类,针对项目有重大影响,同时项目执行对其有明显利益关
管理人员应将完成测试、准备交付的软件产品、文档和数据元素存入()A.开发库
甲公司在进行采购时选定了乙公司的产品,但在签订采购合同时没有对采购内容的交付时间
随机试题
工厂由于未能遵守政府的安全条例而被关闭了。(complywith)Theplantisclosedbecauseitfailstocomply
[originaltext]InthewateraroundNewYorkCityisaverysmallislandcalle
There’sNoPlaceLikeHome[A]Onalmo
Seetoitthatmyinstructionsarefollowedtotheletter.A、根据我的指令写信啊。B、看看!我的指令
A.380V B.0V C.380/3V
材料供应目录是编制材料供应计划和组织物资采购的重要依据。()
急性非淋巴细胞白血病(M3型)特有的遗传学标志是A.t(8;21) B.t(9
从性质上分析影响工程质量的因素,可分为偶然性因素和系统性因素。下列引起质量波动的
(2010年真题)常用的建筑排水管是()材料。A.聚四氟乙烯 B.聚丙烯
稽察组应于现场稽察结束()内,提交由稽察特派员签署的稽察报告。A.3日 B.3
最新回复
(
0
)