企业通过多年项目实施经验总结归纳出的IT项目可能出现的风险列表属于( )范畴。A

免费题库2022-08-02  30

问题 企业通过多年项目实施经验总结归纳出的IT项目可能出现的风险列表属于( )范畴。A:企业环境因素B:定性分析技术C:组织过程资产D:风险规划技术

选项 A:企业环境因素
B:定性分析技术
C:组织过程资产
D:风险规划技术

答案 C

解析 组织过程资产可以分成以下两类。1)组织中指导工作的过程和程序:组织的标准过程,如标准、政策(安全和健康政策;项目管理政策)、标准产品和项目生命周期、质量政策和规程。标准指导方针、模板、工作指南、建议评估标准、风险模板和性能测量准则。用于满足项目特定需要的修正组织中一系列标准过程的指南和标准。为满足项目的特定需求,对组织标准过程集进行剪裁的准则和指南。组织的沟通需求,如可以使用的特定通信技术、允许的通信媒介及保管的要求。项目收尾指南和需求,如结项审计、项目评估、产品确认和验收标准指南。财务控制程序,如汇报周期、必要开支、支出评审、财务编码和标准合同条款。问题和缺陷管理程序,定义对问题和缺陷的控制,问题和缺陷的识别和解决,行动项的追踪。政府或行业的标准,如调整的机构规则、产品标准、质量标准和工艺标准。变更控制规程,包括哪些公司正式的标准、方针、计划和规程及任何项目文件可以被调整、如何批准和确认变更。风险控制规程,包括风险的分类、概率和影响定义、概率和影响矩阵。作为整体过程管理信息系统的一个子集的工作授权发布规程。2)组织的全部知识基础:过程测量数据库,用于收集和利用过程和产品的测量数据。经验学习系统,包括以往项目的选择决策和以往的项目绩效信息。历史信息(项目文件,记录,文档和所有项目收尾信息和文档),包括来自风险管理的信息。如,确定的风险,计划的响应措施和任何影响。问题和缺陷管理数据库,包括问题和缺陷的状态,控制,解决方案和行动项结果。配置管理知识库,包括所有的正式的公司标准、政策、程序和项目文档的各种版本和基线。财务数据库,包括劳动时间,产生的费用,预算,和项目超支费用等信息。可见企业通过多年项目实施经验总结归纳出的IT项目可能出现的风险列表属于组织过程资产范畴。
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