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  2. 工程项目组织与管理
  • 描述项目团队成员角色与职责中,采取角色-职责-职权代表的是( )。A.矩阵型

    工程项目组织与管理投资咨询工程师
    考试题库2022-8-2
    460
  • 关于项目团队的说法正确的是( )。A.团队团结来自外部压力 B.团队领导者

    工程项目组织与管理投资咨询工程师
    最全题库2022-8-2
    560
  • 下列安全预评价方法中,属于事故致因因素安全评价方法的有( )。A.风险矩阵评

    工程项目组织与管理投资咨询工程师
    最全题库2022-8-2
    680
  • 根据《工程咨询行业管理办法》,关于工程咨询单位资信评价的说法,错误的有( )

    工程项目组织与管理投资咨询工程师
    题库2022-8-2
    550
  • 咨询服务范围非常明确且咨询单位可以控制费用的项目,服务费的计费方式有( )。

    工程项目组织与管理投资咨询工程师
    免费题库2022-8-2
    1050
  • 根据《建设工程施工合同(示范文本)》,下列合同文件内容不一致时,优先解释等级最高

    工程项目组织与管理投资咨询工程师
    题库2022-8-2
    630
  • 根据《建设工程施工合同(示范文本)》,下列关于工程开工的说法,错误的是( )

    工程项目组织与管理投资咨询工程师
    admin2022-8-2
    550
  • 根据《建设工程施工合同(示范文本)》,下列关于隐蔽工程检查的说法,错误的有(

    工程项目组织与管理投资咨询工程师
    最全题库2022-8-2
    680
  • 根据《建设工程施工合同(示范文本)》,下列情形中,应由发包人承担由此增加的费用并

    工程项目组织与管理投资咨询工程师
    admin2022-8-2
    540
  • 采用工作分解结构方法最主要的目的是( )。(本题涉及的知识点新教材已变更)A

    工程项目组织与管理投资咨询工程师
    admin2022-8-2
    1370
  • 某工程项目双代号时标网络计划如下图所示,其中工作E的总时差和自由时差,分别为(

    工程项目组织与管理投资咨询工程师
    考试题库2022-8-2
    610
  • 某工程项目实施过程的部分时间参数如下表所示: 其中,总时差最大的活动是(

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    练习题库2022-8-2
    740
  • 在下面的网络图中,关键线路有( )。 A.①→②→⑥→⑨→⑩→⒀ B.①

    工程项目组织与管理投资咨询工程师
    admin2022-8-2
    470
  • 如果要减少项目进度计划的计算工期,可以采取的措施有( )。A.增加人员 B

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    最全题库2022-8-2
    680
  • 计算建筑安装工程费用中增值税销项税额时,通常采用的税率为( )。A.7%

    工程项目组织与管理投资咨询工程师
    题库2022-8-2
    500
  • 某施工合同含甲、乙2个子项工程,估算工程量分别为6000m3和8000m3,合同

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    最全题库2022-8-2
    480
  • 某路基填筑工程合同工期5个月,综合单价初定为15元/m3,结算价每月按表1所示价

    工程项目组织与管理投资咨询工程师
    admin2022-8-2
    590
  • 下列关于项目团队建设的说法,错误的是( )。A.团队发展的规范阶段,是团队状

    工程项目组织与管理投资咨询工程师
    免费题库2022-8-2
    660
  • 员工对自己获得的报酬是否满意不仅要看绝对值,还要看相对值,要与自己纵向比较,也与

    工程项目组织与管理投资咨询工程师
    最全题库2022-8-2
    590
  • 确定项目组织内管理幅度应考虑的主要因素有( )。A.管理者的工作性质 B.

    工程项目组织与管理投资咨询工程师
    练习题库2022-8-2
    600
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