2. 建筑工程
  3. 一家公司准备实施一个大型建设项目的管理任务。为提高项目组织系统的运行效率，决定设

一家公司准备实施一个大型建设项目的管理任务。为提高项目组织系统的运行效率，决定设

admin2022-08-02  66
问题 一家公司准备实施一个大型建设项目的管理任务。为提高项目组织系统的运行效率，决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响，同时减轻该项目经理的协调工作量，采取了相应的做法。该项目所选用的组织结构模式是（）。A.线性组织结构B.矩阵组织结构C.职能组织结构D.项目组织结构
选项 A.线性组织结构
B.矩阵组织结构
C.职能组织结构
D.项目组织结构
答案 B
解析 本题考查的是基本的组织结构模式。矩阵组织结构是一种较新型的组织结构模式。在矩阵组织结构最高指挥者下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。
转载请注明原文地址:http://tihaiku.com/jzgc/41217.html
本试题收录于： 二建建设工程施工管理题库二级建造师分类

二建建设工程施工管理

二级建造师

相关试题推荐
随机试题
最新回复(0)