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(2013年真题)甲咨询公司受 A 企业委托， 为其风电项目提供投资咨询服务。

考试题库2022-08-02  97
问题 (2013年真题)甲咨询公司受 A 企业委托， 为其风电项目提供投资咨询服务。为了明确 A 企业风电项目发展战略， 甲咨询公司采用了优势、 劣势、 机会、 威胁(SWOT)分析法，有关事项如下： ①按照风电“十二五”发展规划， 我国海上风电的装机容量格从 1000MW 增加到 5000MW；②政府对风电上网电价继续实施优惠政策； ③风力发电机生产企业有 100 多家， 市场竞争激烈； ④A企业投资海上风力发电起步较大型同行企业晚 5年， 所以初期市场占有率仅为 8%； ⑤A 企业资金雄厚；⑥A 企业技术研发力最强，近年陆续研发了国内领先的多个系列风机产品；⑦A 企业生产的产品质量稳定；⑧A 企业生产的风力发电机销量逐年上升，形成一定的品牌优势。【问题】 根据事项①～⑧，列出企业 SWOT 分析中的优势、劣势、机会和威胁因素。
选项
答案
解析 优势： ⑤资金雄厚； ⑥研发能力强，近年陆续研发了国内领先的多个系列风机产品； ⑦产品质量稳定； ⑧销量逐年上升，形成一定品牌优势。
劣势： ④A 企业起步较大型同行企业晚 5 年，市场占有率仅 8%；
机会： ①“十二五”规划中，海上风电装机容量从 1000MW 增加到 5000MW； ②政府对放电上网电价继续优惠。
威胁： ③风力发电生产企业 100 多家，市场竞争激烈
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