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建筑工程
扁平型组织主要的不足之处包括()A.上司对下属的管理可能松懈 B.管理费用升高
扁平型组织主要的不足之处包括()A.上司对下属的管理可能松懈 B.管理费用升高
题库
2022-08-02
94
问题
扁平型组织主要的不足之处包括()A.上司对下属的管理可能松懈B.管理费用升高C.各级管理人员素质要求较高D.下属容易破坏组织的统一性E.信息交流不畅且易失真
选项
A.上司对下属的管理可能松懈
B.管理费用升高
C.各级管理人员素质要求较高
D.下属容易破坏组织的统一性
E.信息交流不畅且易失真
答案
ACD
解析
P55~56
本题考查的是项目管理组织结构的确定。扁平型组织主要的不足之处是:①上司管理幅度加大,对下属的管理可能松懈;②各级管理人员的工作方式要从监督和控制为主,转向主要提供建议和协助,并推动下属解决问题,实现其角色由监督者向领导者的转变,要求各级管理人员素质要相对较高;③下属容易会自觉或不自觉地突出他们的特权,建立起他们自己的附属部门和势力范围,破坏组织的统一性。
扁平结构的主要优点是:①扁平结构由于管理层次少,相对而言管理人员也少,节约了管理费用;②缩短了上级与基层之间的行政距离和感情距离,改善和加强了纵向的沟通联系,高层领导可以较容易了解到基层的情况;③随着管理幅度的加大,上级对下级的指导与监督减少,下属要有效地行使指挥,就必须努力提高自身的管理能力和管理水平,增加了下属的管理责任,对地位较低的下属人员会起到有力的激励作用,有利于促进基层管理人员的成长;④下属在决策中的作用增强,下级有可能参与决策,提高了决策的民主化程度;⑤纵向沟通联系渠道缩短,使上下级之间信息传递沟通加快,决策与行动效率更加迅速。
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工程项目组织与管理题库投资咨询工程师分类
工程项目组织与管理
投资咨询工程师
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