2. 建筑工程
  3. （2010年真题）区别不同矩阵式项目组织结构形式的主要依据是( )。A.项目团

（2010年真题）区别不同矩阵式项目组织结构形式的主要依据是( )。A.项目团

考试题库2022-08-02  89
问题 （2010年真题）区别不同矩阵式项目组织结构形式的主要依据是(  )。A.项目团队成员之间的沟通方式B.项目经理对项目的约束程度C.项目团队的工作效率和反应速度D.职能部门负责人与项目经理的权力分配
选项 A.项目团队成员之间的沟通方式
B.项目经理对项目的约束程度
C.项目团队的工作效率和反应速度
D.职能部门负责人与项目经理的权力分配
答案 B
解析 (一)矩阵式的组织结构形式(10)
矩阵式组织是介于职能式与项目式之间的一种项目管理组织结构形式。矩阵式项目组织结构中， 参加项目的人员由各职能部门负责人安排， 而这些人员在项目工作期间， 工作内容上服从项目团队的安排，人员不独立于职能部门之外， 是一种暂时的、半松散的组织结构形式，项目团队成员之间的沟通不需通过其职能部门领导， 项目经理往往直接向公司领导汇报工作。
根据项目经理对项目的约束程度，矩阵式项目组织结构可分成： 弱矩阵式结构、强矩阵式结构、平衡矩阵式结构三种形式。
转载请注明原文地址:http://tihaiku.com/jzgc/332215.html
本试题收录于： 工程项目组织与管理题库投资咨询工程师分类

工程项目组织与管理

投资咨询工程师

相关试题推荐
随机试题
最新回复(0)