首页
登录
建筑工程
经过认真选择,建设单位最终选择了工程总承包模式,这是因为工程总承包模式( )
经过认真选择,建设单位最终选择了工程总承包模式,这是因为工程总承包模式( )
admin
2022-08-02
96
问题
经过认真选择,建设单位最终选择了工程总承包模式,这是因为工程总承包模式( )。A.有利于工程进度控制,缩短建设周期B.招标发包工作难度小C.合同关系简单,组织协调工作量小D.有利于质量控制E.有利于工程造价控制
选项
A.有利于工程进度控制,缩短建设周期
B.招标发包工作难度小
C.合同关系简单,组织协调工作量小
D.有利于质量控制
E.有利于工程造价控制
答案
ACE
解析
本题考查的是建设工程监理委托方式。工程总承包模式的优点有:合同关系简单,组织协调工作量小;有利于控制工程进度、缩短建设周期;有利于工程造价控制。该模式的缺点有:合同条款不易准确确定,容易造成合同争议;合同数量虽少,但合同管理难度一般较大,造成招标发包工作难度大;总承包单位要承担较大风险;建设单位择优选择工程总承包单位的范围小。
转载请注明原文地址:http://tihaiku.com/jzgc/323028.html
本试题收录于:
监理概论题库监理工程师分类
监理概论
监理工程师
相关试题推荐
全职人员在项目团队中的比例达到五分之一,有专职项目经理的工程项目组织模式是()。
在工程项目的组织设计中,首先强调组织整体设计目标的实现,然后进行分工,设立相应的
从工程项目的主要工作程序考虑,可以在项目管理公司设置的部门有()。A.市场开发部
需要设置专职项目经理的组织模式有()。A.职能式模式 B.弱矩阵式模式 C.
关于部门划分方法中职能划分法的说法,正确的有()。A.职能划分法有利于工程项目多
全职人员在项目团队中占50%~60%的项目组织模式可能是()。A.项目式 B.
工程项目组织管理中常用的部门划分方法有()划分法。A.程序 B.规模 C.职
当工程项目管理者的有效控制幅度超过其能力时,需要()。A.增加管理幅度 B.减
工程项目管理组织中,一名管理者直接领导多少人才能保证管理是最有效,这属于()方面
工程项目管理中的组织规模通常是指该组织()。A.负责业务区域的大小 B.合同额
随机试题
[img]2016m12x/ct_epekz005_epelist_0314_201611[/img][br][originaltext]Ofallt
Thissubjectisnotincludedinthe______oftheschool.A、courseB、disciplineC
CricketCricketisan【T1】______gameplayedbetween2teamstryingtohi
NurseHomeVisits:ABoostforLow-IncomeParents[A]Nursehome
A.水变性 B.脂肪变性 C.玻璃样变 D.纤维素样变肝细胞气球样变是(
以下关于TCP/IP协议栈中协议和层次对应关系的叙述中,正确的是()。
男性,20岁。高热2周应用抗生素治疗无效。胸骨压痛明显,肝脾肋下未触及。入院后皮
我们的整个文明都建立在自然生态之上,它们跟不上我们的步伐,终将令我们也随之___
魏某,男性,45岁。平素食欲佳,近一个月来饮水量增加,每天1500ml左右,尿量
可在体内转变成胆碱的是A.甘氨酸 B.缬氨酸 C.酪氨酸 D.精氨酸
最新回复
(
0
)