2. 建筑工程
  3. 某工程有两个备选施工方案，采用方案一时，固定成本为160万元，与工期有关的费用为

某工程有两个备选施工方案，采用方案一时，固定成本为160万元，与工期有关的费用为

admin2022-08-02  18
问题 某工程有两个备选施工方案，采用方案一时，固定成本为160万元，与工期有关的费用为35万元/月；采用方案二时，固定成本为200万元，与工期有关的费用为25万元/月。两方案除方案一机械台班消耗以后的直接工程费相关数据见表3. 4。为了确定方案一的机械台班消耗，采用预算定额机械台班消耗量确定方法进行实测确 定。测定的相关资料如下： 完成该工程所需机械的一次循环的正常延续时间为12min，一次循环生产的产量为 0. 3m3，该机械的正常利用系数为0. 8，机械幅度差系数为25%。1.计算按照方案一完成每立方米工程量所需的机械台班消耗指标。2.方案一和方案二每1000m3工程量的直接工程费分别为多少万元？3.当工期为12个月时，试分析两方案适用的工程量范围。4.若本工程的工程量为9000m3 ，合同工期为10个月，计算确定应采用哪个方案？若方案二可缩短工期10%，应采用哪个方案？ (计算结果保留两位小数)
选项
答案
解析 本案例主要是考核机械耗用台班定额、直接工程费和盈亏平衡分析方法的分析计算。主要掌握根据施工定额确定预算定额中机械台班消耗量的计算，可依据下列公式：预算定额机械耗用台班=施工定额机械耗用台班X (1+机械幅度差系数）施工定额机械耗用台班=1/施工机械台班产量定额施工机械台班产量定额=机械1h纯工作正常生产率X工作时间延续时间X机械正常利用系数机械纯工作1h正常生产率=60/机械一次循环的正常延续时间（min) X机械一次循环生产的产品数量1.方案一机械纯工作1h的生产率=60/12X0. 3 = 1.5(m3/h) 机械产量定额=1.5X8X0.8 = 9.6(m3/台班）机械定额时间=1/9.6=0.10(台班）每立方米工程量机械台班消耗=0.10X.(1+ 25%)=0.13(台班/m3)2.本案例主要是考核机械耗用台班定额、直接工程费和盈亏平衡分析方法的分析计算。主要是掌握直接工程费的构成和计算。直接工程费是指施工过程中耗费的直接构成工程实体的各项费用，包括人工费、材料费、施工机械使用费。人工费=∑（工日消耗量X日工资单价）施工机械使用费=∑(施工机械台班消耗量X机械台班单价）方案一直接工程费=700+1.8X100+0.13X800=984(元/m3)每1000m3工程量直接工程费=984X1000 = 984000(元）=98.4(万元）方案二直接工程费=700+1.0X100+0.375 X800= 1100(元/m3) 每1000m3工程量直接工程费=1100X1000=1100000(元）=110(万元)3.本案例主要是考核机械耗用台班定额、直接工程费和盈亏平衡分析方法的分析计算。 主要是考核利用盈亏平衡分析方法进行多方案的比较和选择。 设工程量为Q(m3)则：方案一： C1 = 160+35X12+0.0984Q=580+0.0984Q方案二： C2 =200+25X12+0.1100Q=500+0.1100Q令： 580+0.0984Q=500+0. 1100Q求得盈亏平衡点：Q=6896.55m3。盈亏平衡图如图3.1所示。结论：当工程量小于6896.55m3选用方案二；当工程量大于6896.55m3选用方案一。4.本案例主要是考核机械耗用台班定额、直接工程费和盈亏平衡分析方法的分析计算。主要是考核利用盈亏平衡分析方法进行多方案的比较和选择。 若本工程的工程量Q= 9000m3、合同工期T=10个月，则：方案一： C1=160+35X10+0.0984X9000=1395.6(万元）方案二: C2 =200+25 X10+0.1100X9000 = 1440(万元）∴应采用方案一 若方案二可缩短工期10%，则：方案二 ： C2=200+25X10X(l-10%)+0.1100X9000 = 1415(万元)∴还是应采用方案一
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