2. 建筑工程
  3. 采用 PMC 模式时，项目管理承包单位在前期阶段的工作内容有（ ）。A.编制 E

采用 PMC 模式时，项目管理承包单位在前期阶段的工作内容有（ ）。A.编制 E

admin2022-08-02  68
问题 采用 PMC 模式时，项目管理承包单位在前期阶段的工作内容有（ ）。A.编制 EPC 招标文件B.组织项目风险识别和分析C.协助建设单位进行融资D.实施采购管理E.进行设计管理
选项 A.编制 EPC 招标文件
B.组织项目风险识别和分析
C.协助建设单位进行融资
D.实施采购管理
E.进行设计管理
答案 ABC
解析 项目前期阶段工作内容。项目管理承包商的主要任务是代表业主进行项目管理。具体包括：项目建设方案优化；组织项目风险识别和分析，并制定项目风险应对策略；提供融资方案并协助业主进行融资；提出项目应统一遵循的标准及规范；组织或完成基础设计、初步设计和总体设计；协助业主完成政府相关审批工作；提出项目实施方案，完成项目投资估算；提出材料、设备清单及供货厂家名单；编制EPC招标文件，进行EPC投标人资格预审，并完成EPC评标工作。
转载请注明原文地址:http://tihaiku.com/jzgc/187743.html
本试题收录于： 建设工程造价管理题库一级造价工程师分类

建设工程造价管理

一级造价工程师

相关试题推荐
随机试题
最新回复(0)