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  3. 某洁净厂房工程，项目经理指示项目技术负责人编制施工进度计划，并评估项目总工程，项

某洁净厂房工程，项目经理指示项目技术负责人编制施工进度计划，并评估项目总工程，项

admin2022-08-02  48
问题 某洁净厂房工程，项目经理指示项目技术负责人编制施工进度计划，并评估项目总工程，项目技术负责人编制了相应施工进度安排（如图 1 所示），报项目经理审核。项目经理提出:施工进度计划不等同于施工进度安排，还应包含相关施工计划必要组成内容，要求技术负责人补充。图 1 施工进度计划网络图（时间单位：周）因为本工程采用了某项专利技术，其中工序 B、工序 F、工序 K 必须使用某特种设备，且需按“B→F→K”先后顺次施工。该设备在当地仅有一台，租赁价格昂贵，租赁时长计算从进场开始直至设备退场为止，且场内停置等待的时间均按正常作业时间计取租赁费用。项目技术负责人根据上述特殊情况，对网络图进行了调整，并重新计算项目总工期，报项目经理审批。项目经理二次审查发现:各工序均按最早开始时间考虑，导致特种设备存在场内停置等待时间。项目经理指示调整各工序的起止时间，优化施工进度安排以节约设备租赁成本。【问题】1．写出图 1 网络图的关键线路（用工作表示）和总工期。2．项目技术负责人还应补充哪些施工进度计划的组成内容?3．根据特种设备使用的特殊情况，重新绘制调整后的施工进度计划网络图，调整后的网络图总工期是多少?4．根据重新绘制的网络图，如各工序均按最早开始时间考虑，特种设备计取租赁费用的时长为多少?优化工序的起止时间后，特种设备应在第几周初进场？优化后特种设备计取租赁费用的时长为多少?
选项
答案
解析 1．关键线路为 A→C→F→H→I→L。总工期=2+7+10+1+7+3=30 周。2．还应补充内容有：工程建设概况、工程施工情况、单位工程进度计划，分阶段进度计划，单位工程准备工作计划，劳动力需用量计划，主要材料、设备及加工计划，主要施工机械和机具需要量计划，主要施工方案及流水段划分，各项经济技术指标要求等。3．（1）重新绘制调整后的施工进度计划网络图如下图所示：图：调整后的施工进度计划网络图（时间单位：周）（2）调整后的关键线路为：A→C→F→K→L。总工期为：2+7+10+9+3=31 周。4．各工序均按最早开始时间考虑，特种设备计取租赁费用时长为 7+10+9=26 周。优化工序的起止时间后，特种设备应在第 7 周初进场。优化后特种设备计取租赁时间为 3+10+9=22 周。
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