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  3. 立项管理是项目管理中的一项重要内容。从项目管理的角度看，立项管理主要是解决项目的

立项管理是项目管理中的一项重要内容。从项目管理的角度看，立项管理主要是解决项目的

admin2022-08-02  64
问题 立项管理是项目管理中的一项重要内容。从项目管理的角度看，立项管理主要是解决项目的（　　）问题。A.技术可行性B.组织战略符合性C.高层偏好D.需求收集和确认
选项 A.技术可行性
B.组织战略符合性
C.高层偏好
D.需求收集和确认
答案 B
解析 本题考查立项管理基础知识。
立项管理是决策行为，其目标是“做正确的事情”（do right things）。而立项之后的研发活动和管理活动的目标是“正确地做事情”（do things right）。只有“正确的决策”加上“正确地执行”才可能产生优秀的产品。
从项目管理的角度看，立项管理主要是解决项目的组织战略符合性问题。

项目内部立项原因：
通过项目立项方式为项目分配资源；
确定合理项目绩效目标有助于提升人员的积极性
以项目型工作方式，提升项目实施效率
项目内部立项尺度：
软件开发通常要内部立项，而单一设备采购不必立项
项目内部立项内容：
项目资源估算（估算需要的资源及明确人力资源的能力）
项目资源分配（确保资源充足且平衡优化）
准备项目任务书（项目目标、工作内容、进度、质量要求、风险）
任命项目经理
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