2. 从业资格
  3. 权力/利益方格根据干系人权力的大小,以及利益大小（或项目关注度）对干系人进行分类

权力/利益方格根据干系人权力的大小,以及利益大小（或项目关注度）对干系人进行分类

练习题库2022-08-02  90
问题 权力/利益方格根据干系人权力的大小,以及利益大小（或项目关注度）对干系人进行分类, 是干系人分析的方法之一。 对于那些对项目有很高的权力同时又非常关注项目结果的干系人，项目经理应采取的干系人管理策略是（　　）。A.令其满意B.重点管理C.随时告知D.监督
选项 A.令其满意
B.重点管理
C.随时告知
D.监督
答案 B
解析 参考《系统集成项目管理工程师教程（第2版）》第425页，图12-5 干系人权力/利益方格示例，权力高，项目影响度高的B区域明显是重点管理。
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