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围绕创建工作分解结构,关于下表的判断正确的是( )。 A.该表只是一个文件的
围绕创建工作分解结构,关于下表的判断正确的是( )。 A.该表只是一个文件的
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2022-08-02
72
问题
围绕创建工作分解结构,关于下表的判断正确的是( )。
A.该表只是一个文件的目录,不能作为WBS的表示形式B.该表如果再往下继续分解才能作为WBSC.该表是一个列表形式的WBSD.该表是一个树形的OBS
选项
A.该表只是一个文件的目录,不能作为WBS的表示形式
B.该表如果再往下继续分解才能作为WBS
C.该表是一个列表形式的WBS
D.该表是一个树形的OBS
答案
C
解析
工作分解结构表示形式:
当前较常用的工作分解结构表示形式主要有以下两种:
·分级的树型结构类似于组织结构图。
树型结构图的层次清晰,非常直观,结构性很强,但不是很容易修改,对于大的、复杂的项目也很难表示出项目的全景。由于其直观性,一般在一些小的、适中的应用项目中用的较多。
·表格形式类似于分级的图书目录。
该表能够反映出项目所有的工作要素,可是直观性较差。但在一些大的、复杂的项目中使用还是较多的,因为有些项目分解后,内容分类较多、容量较大,用缩进图表的形式表示比较方便,也可以装订手册。
可见“A.该表只是一个文件的目录,不能作为WBS的表示形式”是错误的,列表形式是可以作为工作分解结构表示形式的。
本题中给出的是列表形式的WBS,即C是正确的。
工作结构分解应把握的原则:
·在各层次上保持项目的完整性,避免遗漏必要的组成部分。
·一个工作单元只能从属于某个上层单元,避免交叉从属。
·相同层次的工作单元应用相同性质。
·工作单元应能分开不同责任者和不同工作内容。
·便于项目管理计划、控制的管理需要。
·最低层工作应该具有可比性,是可管理的,可定量检查的。
·应包括项目管理工作因为是项目具体工作的一部分,包括分包出去的工作。
从工作结构分解的原则可知,便于项目管理计划、控制的管理需要;最低层工作应该具有可比性,是可管理的,可定量检查的。该表不一定再往下继续分解才能作为WBS,满足特定要求即可。可见B是错误的。
OBS指的是组织分界结构,而本题中给出的列表体现了交付成果的需进行的任务,所以“D.该表是一个树形的OBS”是错误的。
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