2. 从业资格
  3. 项目经理的权力有多种来源，其中（ ）是由于他人对你的认可和敬佩从而愿意模仿和服从

项目经理的权力有多种来源，其中（ ）是由于他人对你的认可和敬佩从而愿意模仿和服从

免费题库2022-08-02  53
问题 项目经理的权力有多种来源，其中（ ）是由于他人对你的认可和敬佩从而愿意模仿和服从你，以及希望自己成为你那样的人而产生的，这是一种人格魅力。A.职位权利B.奖励权利C.专业权力D.参照权力
选项 A.职位权利
B.奖励权利
C.专业权力
D.参照权力
答案 D
解析 项目经理的权利有 5 种来源：
（1）职位权力（ Legitimate  Power ）：来自于其所在组织内部职位的权力让员工进行工作 的权力。

（2） 惩罚权力（ Coercive Power ）： 使用降职、扣薪、批评、威胁等负面手段的权利。

（3）奖励权力（ RewardPower ）：给予员工奖励的权力。

（4）专家权力（ Expert Power ）：来源于个人的专业技能。如果项目经理让员工感到他是某些领域的专业权威，那么员工就会在这些领域内遵从项目经理的意见。

（5）参照权利（ Referent Power） 是由于他人对你的认可和敬佩从而愿意模仿和服从你，以及希望自己成为你那样的人而产生的，这是一种人格魅力。
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