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从业资格
某系统集成企业迫于经营压力,承接了一个极具技术风险的项目。该项目的项目经理为此:
某系统集成企业迫于经营压力,承接了一个极具技术风险的项目。该项目的项目经理为此:
资格题库
2022-08-02
77
问题
某系统集成企业迫于经营压力,承接了一个极具技术风险的项目。该项目的项目经理为此:调用了公司最有能力的人力资源,组织项目组核心团队成员培训,与该项目技术领域最强的研究团队签订项目技术分包协议。从项目风险管理的角度来看,该项目经理采取了( )的应对策略,并采取了( )风险应对措施。问题1选项A.应急风险B.正向风险C.转移风险D.负面风险问题2选项A.转移、分享、提高B.开拓、接受、提高C.减轻、分享、规避D.开拓、分享、强大
选项
答案
BD
解析
本考题考查的知识点为风险的概念以及分类。
风险是项目中的不确定性导致的对项目某一个或某几个维度的影响。整个影响可以是正面积极的,也可以是负面消极的。所以风险又分机会(正向风险,或积极风险)和威胁(负面风险或消极风险)。
机会值得是整个不确定性的事件发生后,可以为项目带来更多的好处,比如可以加快进度、可以节约成本,可以减少资源投入等。威胁则是反过来,威胁或负面风险的产生,可能会让进度有拖延,成本会超支等。
调用了公司最有能力的人力资源,这就是开拓。
组织项目组核心团队成员培训,则是提高(强大)。
与该项目技术领域最强的研究团队签订项目技术分包协议,这是分享。
转载请注明原文地址:http://tihaiku.com/congyezige/2297664.html
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高级信息系统项目管理师题库软件水平考试初中高级分类
高级信息系统项目管理师
软件水平考试初中高级
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