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基于素质分析的管理人员培训与开发步骤
基于素质分析的管理人员培训与开发步骤
admin
2022-08-02
86
问题
基于素质分析的管理人员培训与开发步骤
选项
答案
解析
1.明确培训与开发的目的
(1)根据企业发展需要确定管理人员培训的重点,取得企业领导的支持,争取培训投入。
(2)根据管理人员综合考评的结果,明确素质差距和培训需求,制订培训计划和实施细则,以需求驱动培训。
2.确认培训对象的差距
(1)依据企业战略与竞争环境分析,确定企业核心能力差距。
(2)依据对管理人员的综合评估,寻找素质差距。
3.分析差距确定优先顺序
(1)分析素质差距对管理绩效的影响。
(2)根据业务发展需要确定素质弥补的顺序。
4.确定并执行培训计划
(1)制订培训计划弥补管理素质差距。
(2)设计培训项目与课程。
(3)执行并评价效果。
(4)反馈与改进培训。
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二级人力理论和专业和综合评审题库企业人力资源管理师分类
二级人力理论和专业和综合评审
企业人力资源管理师
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