2. 从业资格
  3. 矩阵制组织结构的缺点，不包括（ ）A.因团队成员的决策权受限，其激励和对组织的承

矩阵制组织结构的缺点，不包括（ ）A.因团队成员的决策权受限，其激励和对组织的承

资格题库2022-08-02  45
问题 矩阵制组织结构的缺点，不包括（ ）A.因团队成员的决策权受限，其激励和对组织的承诺水平较低B.因人员受双重领导，对来自两个上级的指令有时无所适从C.项目小组负责人可能出现个人权力过大，一个人说了算D.因组织关系比较复杂，会大幅度增加机构设置和人员编制E.项目小组成员容易产生临时性观念，导致责任心不强
选项 A.因团队成员的决策权受限，其激励和对组织的承诺水平较低
B.因人员受双重领导，对来自两个上级的指令有时无所适从
C.项目小组负责人可能出现个人权力过大，一个人说了算
D.因组织关系比较复杂，会大幅度增加机构设置和人员编制
E.项目小组成员容易产生临时性观念，导致责任心不强
答案 AD
解析 矩阵制组织结构的主要缺点是：组织关系比较复杂，由于人员受双重领导，对来自两个上级的指令有时无所适从，不易分清责任；由于项目组成员来自各个职能部门，当任务完成后仍要回原单位，因而容易产生临时观念，导致责任心不强；项目小组负责人的责任大于权力，既可能出现个人权力过大，一个人说了算的情况，也可能使组织陷入过度的妥协，出现指挥混乱的情况，影响决策的效率。
转载请注明原文地址:http://tihaiku.com/congyezige/1021702.html
本试题收录于： 二级人力理论和专业和综合评审题库企业人力资源管理师分类

二级人力理论和专业和综合评审

企业人力资源管理师

相关试题推荐
随机试题
最新回复(0)