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某地一家知名电子科技研发公司,每年都要从高等院校的MBA毕业生中选拔一批后备的管
某地一家知名电子科技研发公司,每年都要从高等院校的MBA毕业生中选拔一批后备的管
考试题库
2022-08-02
72
问题
某地一家知名电子科技研发公司,每年都要从高等院校的MBA毕业生中选拔一批后备的管理人才,经过认真的研究,公司人力资源部决定通过资格审查和笔试等方法,按照一定比例进行人员筛选,然后采用无领导小组讨论的方式,进行第三轮的人员精选,以最终挑选出符合岗位要求的候选人。公司人力资源主任领导责成招聘专员小李提出一个具体的实施方案,并做好各项前期准备工作。请结合本案例回答以下问题:(1)在组织无领导小组讨论的面试前应做好哪些准备工作?(12分)(2)在编制讨论题目和设计评分表时应当注意哪些问题?( 8分)
选项
答案
解析
(1)组织无领导小组讨论的前期准备工作包括:
①编制讨论题目。(2分)
②设计评分表。(2分)
③编制计时表。(2分)
④对考官进行培训。(2分)
⑤选定场地。(2分)
⑥确定讨论小组。(2分)
(2)在编制讨论题目时,应当注意以下问题:
①要对所招聘岗位进行工作分析,了解拟任岗位所需员工应该具备的特点、技能。(2分)
②讨论题目须具有争论性,题材要为大家所熟悉,且题目不会诱发被评人的防御心理。(2分)
③如果采用案例型题目,应筛选出难度适中、内容合适、典型性和现实性均好的案例。(2分)
④对所编制出的备选答案进行甄别、筛选,确定出最符合本岗位工作特点的题目。(2分)
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二级人力理论和专业和综合评审题库企业人力资源管理师分类
二级人力理论和专业和综合评审
企业人力资源管理师
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