2. 财务会计
  3. 某公司是一家经营生鲜产品的创业公司。该公司在很短的时间内在北京等大城市拥有了超过

某公司是一家经营生鲜产品的创业公司。该公司在很短的时间内在北京等大城市拥有了超过

考试题库2022-08-02  55
问题 某公司是一家经营生鲜产品的创业公司。该公司在很短的时间内在北京等大城市拥有了超过500家直营及联营门店，注册用户超过300万。随着店铺数量的增加，公司运作开始出现问题，客户投诉增多，主要反映水果不新鲜。为了减轻各区域总经理的工作量，公司急需在各区域内部提拔副总经理。曾先生为华东地区的区域总经理，有着丰富的创业经历，加入公司时从上一家公司带来了不少得力骨干。他善于在困难环境中思考和学习，并且愿意发展和支持下属，因此和他共事的人都对他有极高的信任感与忠诚度。目前，曾先生有两个比较中意的副总经理人选：一位是曾先生从上一家公司带来的得力助手小刘，他善于通过更高的理想和价值观来激励身边的同事；另一位则是一直在该公司工作的小李，他做事非常关注任务的明晰度、标准和产出。两人的工作效率都很高且优点突出。曾先生最初感到很难选择，最终，还是决定任命小李为区域副总经理。由于本区域员工的能力、产能存在差异，有的店铺下午6点下班，有的晚上8点下班。曾先生和小李需要决定是否对员工的下班时间作出统一规定。小李表示，这件事情的关键问题是统一下班时间后，原本工作效率低的店铺如何提高工作效率，以及为了提高员工的效率，公司需要提供的资源及相应的成本。在决定是否统一下班时间的问题上，小李的决策风格属于（   ）。A.分析型B.指导型C.行为型D.概念型
选项 A.分析型
B.指导型
C.行为型
D.概念型
答案 A
解析 分析型：决策者具有较高的模糊耐受性及很强的任务和技术取向。喜欢对情境进行分析，比指导型决策者评估更多的信息和备选方案。根据案例，小赵关注的是工作任务方向，因此排除CD选项。而这件事情的关键问题是统一下班时间后，原本工作效率低的店铺如何提高工作效率，以及为了提高员工的效率，公司需要提供的资源及相应的成本。
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