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财务会计
国内某知名电视生产企业采用SWOT分析法,分析企业面临的内外部环境,并进行战略选
国内某知名电视生产企业采用SWOT分析法,分析企业面临的内外部环境,并进行战略选
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2022-08-02
96
问题
国内某知名电视生产企业采用SWOT分析法,分析企业面临的内外部环境,并进行战略选择。该企业不断收购中小电视生产企业,扩大企业生产规模;加强内部成本控制,降低产品价格,成为行业中的成本领先者;同时,该企业针对儿童观看电视的需求,独家推出保护视力的防眩光、不闪式液晶电视,获得了市场的认可和顾客的青睐。该企业拟推出一款新型平板电视,共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种产品方案可供选择。每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态,三种市场状态发生的概率无法预测。每种方案的市场状态及损益值如表2所示。
根据以上资料,回答下列问题:该企业目前实施的战略为( )。A.成本领先战略B.差异化战略C.横向一体化战略D.纵向一体化战略
选项
A.成本领先战略
B.差异化战略
C.横向一体化战略
D.纵向一体化战略
答案
ABC
解析
该企业加强内部成本控制,降低产品价格,成为行业中的成本领先者,属于成本领先战略;该企业不断收购中小电视生产企业,扩大企业生产规模,属于横向一体化战略;该企业针对儿童观看电视的需求,独家推出保护视力的防眩光、不闪式液晶电视,属于差异化战略。
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