2. 财务会计
  3. 昌茂企业欲在北美、东南亚等地建立分支机构，开辟新的销售区域。因此需要对本企业组织

昌茂企业欲在北美、东南亚等地建立分支机构，开辟新的销售区域。因此需要对本企业组织

练习题库2022-08-02  92
问题 昌茂企业欲在北美、东南亚等地建立分支机构，开辟新的销售区域。因此需要对本企业组织结构进行调整：由总部负责整体的管理决策与协调；各分支机构负责所在区域的所有活动、所有客户等，以应对不同地区外部环境的变化。昌茂企业调整后所采用的组织结构类型是（ ）。A.区域事业部制组织结构B.产品事业部制组织结构C.客户细分事业部制组织结构D.职能制组织结构
选项 A.区域事业部制组织结构
B.产品事业部制组织结构
C.客户细分事业部制组织结构
D.职能制组织结构
答案 A
解析 当企业在不同的地理区域开展业务时，区域式结构就是一种较为适当的结构，它按照特定的地理位置来对企业的活动和人员进行分类。这种结构可用于本地区域（可将城市划分成销售区域）或国家区域。“欲在北美、东南亚等地建立分支机构，开辟新的销售区域。因此需要对本企业组织结构进行调整：由总部负责整体的管理决策与协调；各分支机构负责所在区域的所有活动、所有客户等，以应对不同地区外部环境的变化”表明昌茂企业调整后采用的组织结构是区域事业部制组织结构，选项A正确。
转载请注明原文地址:http://tihaiku.com/caiwukuaiji/419363.html
本试题收录于： 注会公司战略与风险管理题库注册会计师分类

注会公司战略与风险管理

注册会计师

相关试题推荐
随机试题
最新回复(0)